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Agenda 21 local: Apoio à elaboração e implementação

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Autores - Colaboradores: 

EDITORES
Manuel Borobio Sanchiz
Xoán F. Vázquez Mao

DIRECTOR S.E.P.U.
Enrique Varela

AUTORES
Anabela de Carvalho Martins Fernandes
Violeta Bouzada Novoa
Paulo António Silva Gonçalves
Marcos Pérez Gulín
Fernando Sanz Guardo
Francesc Cárdenas Ropero
Emilio Fernández Suárez
Luis Manuel Morais Leite Ramos

REVISÃO
Gonzalo Méndez Martínez
Manuel Rodríguez Suárez
Laura Domarco Álvarez

COORDENADORES CIENTÍFICOS
Emilio Fernández Suárez
Universidad de Vigo
Luis Manuel Morais Leite Ramos
UTAD
Francesc Cárdenas Ropero
Agencia de Ecología Urbana de Barcelona

EQUIPO TÉCNICO DA AGENCIA DE ECOLOGÍA URBANA
Anabela de Carvalho Martins Fernandes
Ecología Aplicada
Paulo António Silva Gonçalves
Ingeniería ambiental
Fernando Sanz Guardo
Ciencias Ambientales
Manuel Rodríguez Suárez
Biología
Laura Domarco Álvarez
Ciencias Ambientales
Violeta Bouzada Novoa
Publicidad y Relaciones Públicas

EDICIÓN
Eixo Atlântico do Noroeste Peninsular

As organizações que pretendem alcançar posições de liderança nos meios onde se inserem, nas primeiras décadas do século XXI, devem introduzir, se ainda não o fizeram, instrumentos de planificação estratégica na sua gestão. Neste contexto, é necessário assinalar que a Agenda 21 Local (A21L) é um documento estratégico. É considerado como tal, porque parte de um modelo intencional que orienta todas as acções municipais no sentido de conseguir um modelo de desenvolvimento mais sustentável. É transversal, porque inclui todos os âmbitos da vida local, urbana ou rural. A A21L deve englobar as expectativas que o município tem, possivelmente desde há muitos anos, e apresentar acções a curto, médio ou longo prazo que cubram tais aspirações. Deve ser coerente com todos os outros planos sectoriais estratégicos, seja qual for a sua denominação, que já se encontrem em vigor no município.

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